Пет диаграми за справяне със стъкления таван във финансите

Имат ли дамите във финансовите услуги същия късмет да напреднат като мъжете?

Анализ на Financial Times открива малко усъвършенстване през последните години – дамите имат сходни темпове на придвижване като мъжете до междинни управнически позиции, само че данните демонстрират стеснен прогрес по-нагоре по лидерската стълбица.

От 2017 година насам делът на дамите, работещи във финансовите услуги в международен мащаб, остава неподвижен на към 44 %, а делът на висши длъжности се е повишил напълно леко от 28 % до малко под 30 %.

Но има някои светли точки, които подсказват по какъв начин може да се реализира смяна, от съществуването и достъпността на грижите за деца до гъвкавостта на работното място.

Данните на LinkedIn демонстрират, че Сингапур се показва по-добре от други страни на повишение на дамите на висши длъжности: разделянето сред половете за чиновниците във финансовите услуги остава равно до междинното управление. Изкривява се в интерес на мъжете на по-високи равнища, само че по-малко фрапантно, в сравнение с другаде - дамите съставляват 44 % от шефовете и 40 % от вицепрезидентите.

Изостава Австралия, където дамите съставляват повече от половината начална работна мощ, само че по-малко от една трета от шефовете. Индия и Холандия също се показват зле: делът на дамите във финансите понижава с повече от 40 % сред началните и директорските равнища.

Австралия и Холандия се подреждат в топ 10 на най-скъпите страни за грижи за деца в международен мащаб, до момента в който поддръжката в Сингапур е по-достъпна.

Друг фактор наподобява е разрушителната мощ на финтех.

Исторически видяно, неналичието на гъвкави условия на работа е била спънка за дамите на работното място.

„ Като една от водещите финтех мощни компании в международен мащаб, промишлеността на финансовите услуги на Сингапур бързо прегърна гъвкавостта работно време [и] софтуерно задействана отдалечена работа “, споделя Тио Це Ган от Deloitte Югоизточна Азия, добавяйки, че браншове като цифровото банкиране ще подобрят в допълнение представителството на дамите през идващото десетилетие.

В Обединеното кралство, финтех компаниите са едни от най-успешните в насърчаването на дами чиновници, съгласно разбор на FT на държавни данни, макар че по-широкият финансов бранш едвам се е подобрил от 2017 година насам.

PayPal има повече дами на приблизително равнище в сравнение с в младши функции. Банките Challenger Monzo и Starling имат по-малък спад на женската работна мощ при по-високи групи на възнаграждение, в сравнение с множеството по-големи обичайни банки в Обединеното кралство. В NatWest има спад от 52 % в женската работна мощ сред квартилите с най-ниско и най-високо възнаграждение, което е със 70 % повече от спада в Monzo.

Хибридната работа в цифровата банка беше норма преди пандемията и изгодите в този момент включват отпуск за лекуване на неплодородие и поддръжка при менопауза или загуба на бременност.

Но по какъв начин фирмите показват триумфа, могат бъдете подвеждащи. Поставянето на дами на най-видимите управителни длъжности от време на време може да насърчи компанията да мисли, че работата е свършена, когато неравенството към момента съществува по-ниско в скалата на възнаграждение. В някои страни дамите са по-добре показани в управителните длъжности, в сравнение с по-ниски управителни позиции.

Данните на LinkedIn във всички браншове в Обединеното кралство демонстрират, че дамите съставляват 26 % от висшите управителни длъжности и единствено 23 % от функциите на вицепрезиденти. В Австралия 30 % от длъжностите в управителни длъжности са заети от дами, спрямо 24 % от позициите на вицепрезидент.

Дори и да е с положителни планове, този фокус върху представителството на самия връх може да няма мечтаното резултат, споделя откривателят на пристрастията към пола Ейми Дил. „ На алегорични равнища дамите постоянно са изолирани и техните гласове са подценени ... Истинското тъждество сред половете значи наемане и поощряване на дами на същите равнища като мъжете. “

Тара Райън от Monzo е съгласна. „ Всички приказват за разликата в заплащането сред половете и за старшите длъжности. Но би трябвало да помислите за целия развой и да постигнете паритет в цялата организация. “

И по този начин, какво може да се направи? Амбър Стивънсън, професор по мениджмънт в университета Кларксън, споделя, че фирмите за финансови услуги би трябвало да подхващат „ изчерпателен метод “ за възстановяване на насърчаването на дамите, като измененията варират от гъвкави работни политики до просвета на оценяване на резултатите от самото начало.